kaiyun·电竞公司召开2016年年中工作会暨经济活动分析会
2023.09.28
公司召开2016年年中工作会暨经济活动分析会
作者 :贾江凡 来源 :新闻中心-综合新闻访问次数 :发布时间 :2016-08-07 奋斗责任，树立中建“八一”品牌 行稳致远，实现“十三五”良好开局 8月5、6日，公司召开了2016年年中工作会议和经济活动分析会议。会议在全面落实局2016年年中工作会议精神的基础上，分析了公司上半年的经营情况，总结了上半年的成果，发现了不足，部署了下半年的工作，旨在实现“十三五”的统一思想和行动。会议在全面落实局2016年年中工作会议精神的基础上，分析了公司上半年的经营情况，总结了上半年的成果，发现了不足，部署了下半年的工作，旨在实现“十三五”的统一思想和行动。 
会上，公司董事长、党委书记李永明传达了年中工作会议和经济活动分析会议的精神。 
公司总经理、党委副书记董文祥以“不断奋斗，加快转型升级，勇于承担责任，提高经营质量”为题作了工作报告。报告指出，公司主要指标大幅增加，合同金额、营业收入和利润总额同比增长38.2%、18.6%、超额完成半年任务的11.4%。本报告从营销、绩效控制、有效模式、新技术应用、内部控制管理五个角度详细介绍了公司在过去六个月内在各业务领域取得的显著成就。报告在分析公司过去六个月工作中存在的问题的基础上，根据年初的总体工作思路，扩大规模、管理、质量，注重七个方面：加快区域营销，确保高端住房建设份额；注重结构调整，确保板块协调发展；注重建设“两个平台”，确保控制模式升级；注重加快总承包管理，确保提高竞争力；注重管理优化，确保利润稳定；注重加强底线意识，确保整体运营安全；注重加强斗争责任，确保稳定的转型升级。 
总会计师熊志平、总经济学家徐长辉、副总经理宁文忠、总工程师余科、助理总经理李云斌、项目管理专家梁本钱分别报告了2016年上半年财务、业务、安全生产、技术质量、万达项目管理、鲁能项目管理、纪律检查委员会书记薛树海、审计经理徐顺田先后报告了公司的纪律检查监督审计。此外，济南、北京、上海、青岛、河南、安徽、广东、安装、装饰、基础、海外、无锡设计院、周转工具租赁中心13个二级单位、基础设施分公司、广州香港协会项目、丽泽SOHO项目分别从管道分离、BIM设计、总承包管理经验交流。会上还兑现了结算项目，表彰了对重大营销项目做出突出贡献的个人。会上还兑现了结算项目，表彰了对重大营销项目做出突出贡献的个人。 
公司董事长、党委书记李永明作了题为“奋斗责任，树立“八一”品牌，稳步前进，实现“十三五”良好开端”的总结讲话。讲话梳理了公司2016年上半年战略要点的完成情况，并结合现状与兄弟单位进行了对标分析。李永明向与会者阐述了公司“十三五”发展的新使命：“发展愿景是最值得奋斗的理想和追求”、“扩大地图是扩大规模的直接保证”、“控制模式的‘升级’是加快发展的新动力”。讲话强调了“两种能力”建设在企业快速发展和高水平运行过程中的突出作用，指出“两种能力”是生存的竞争力”，从绩效指导、培训支持、氛围衬托，为“两种能力”建设搭建良好的应用平台。讲话指出，要从政治领导、思想领导、组织领导三个方面加强党的领导建设，全面协调各方；全面推进党的严格治理、纪律执行和问责制，加强监督；加强党的作风建设，加强基础和凝聚力。讲话重申了安全生产的重要性，强调安全生产必须得到保障。 李永明特别指出，要在行业和客户心中建立具有独特公司特色的中国建设“八一”品牌；要在“十三五”中构建“沿海两条线、京豫连片”的国内市场布局和“十三五” 2 一、海外市场布局kaiyun·电竞。最后，李永明鼓励大家发扬奋斗精神，敢于探索突破瓶颈，追求勇气，不断前进，不要忘记初衷，继续前进，建立“八一”品牌，实现良好的开端kaiyun·电竞！ 会议结束时，董文祥要求与会者深刻理解会议精神，“在上述率下，层层落实”、“认清形势，增强信心”、“努力工作，克服困难”，为公司“十三五”开好局，做出好贡献。 
会议结构紧凑，内容详细。200多人参加了会议，包括公司领导小组成员、总部各部门负责人及以上人员、分公司小组成员和项目经理。值得一提的是，本次会议首次将总承包管理和安全管理考试纳入会议议程。 8月4日和6日下午，公司分别召开了安全委员会、技术生产安全专业会议和营销工作会议。 （赵生智） 编发：
会上，公司董事长、党委书记李永明传达了年中工作会议和经济活动分析会议的精神。 公司总经理、党委副书记董文祥以“不断奋斗，加快转型升级，勇于承担责任，提高经营质量”为题作了工作报告。报告指出，公司主要指标大幅增加，合同金额、营业收入和利润总额同比增长38.2%、18.6%、超额完成半年任务的11.4%。本报告从营销、绩效控制、有效模式、新技术应用、内部控制管理五个角度详细介绍了公司在过去六个月内在各业务领域取得的显著成就。报告在分析公司过去六个月工作中存在的问题的基础上，根据年初的总体工作思路，扩大规模、管理、质量，注重七个方面：加快区域营销，确保高端住房建设份额；注重结构调整，确保板块协调发展；注重建设“两个平台”，确保控制模式升级；注重加快总承包管理，确保提高竞争力；注重管理优化，确保利润稳定；注重加强底线意识，确保整体运营安全；注重加强斗争责任，确保稳定的转型升级。 总会计师熊志平、总经济学家徐长辉、副总经理宁文忠、总工程师余科、助理总经理李云斌、项目管理专家梁本钱分别报告了2016年上半年财务、业务、安全生产、技术质量、万达项目管理、鲁能项目管理、纪律检查委员会书记薛树海、审计经理徐顺田先后报告了公司的纪律检查监督审计。此外，济南、北京、上海、青岛、河南、安徽、广东、安装、装饰、基础、海外、无锡设计院、周转工具租赁中心13个二级单位、基础设施分公司、广州香港协会项目、丽泽SOHO项目分别从管道分离、BIM设计、总承包管理经验交流。会上还兑现了结算项目，表彰了对重大营销项目做出突出贡献的个人。会上还兑现了结算项目，表彰了对重大营销项目做出突出贡献的个人。 公司董事长、党委书记李永明作了题为“奋斗责任，树立“八一”品牌，稳步前进，实现“十三五”良好开端”的总结讲话。讲话梳理了公司2016年上半年战略要点的完成情况，并结合现状与兄弟单位进行了对标分析。李永明向与会者阐述了公司“十三五”发展的新使命：“发展愿景是最值得奋斗的理想和追求”、“扩大地图是扩大规模的直接保证”、“控制模式的‘升级’是加快发展的新动力”。讲话强调了“两种能力”建设在企业快速发展和高水平运行过程中的突出作用，指出“两种能力”是生存的竞争力”，从绩效指导、培训支持、氛围衬托，为“两种能力”建设搭建良好的应用平台。讲话指出，要从政治领导、思想领导、组织领导三个方面加强党的领导建设，全面协调各方；全面推进党的严格治理、纪律执行和问责制，加强监督；加强党的作风建设，加强基础和凝聚力。讲话重申了安全生产的重要性，强调安全生产必须得到保障。 李永明特别指出，要在行业和客户心中建立具有独特公司特色的中国建设“八一”品牌；要在“十三五”中构建“沿海两条线、京豫连片”的国内市场布局和“十三五” 2 一、海外市场布局kaiyun·电竞。最后，李永明鼓励大家发扬奋斗精神，敢于探索突破瓶颈，追求勇气，不断前进，不要忘记初衷，继续前进，建立“八一”品牌，实现良好的开端kaiyun·电竞！ 会议结束时，董文祥要求与会者深刻理解会议精神，“在上述率下，层层落实”、“认清形势，增强信心”、“努力工作，克服困难”，为公司“十三五”开好局，做出好贡献。 会议结构紧凑，内容详细。200多人参加了会议，包括公司领导小组成员、总部各部门负责人及以上人员、分公司小组成员和项目经理。值得一提的是，本次会议首次将总承包管理和安全管理考试纳入会议议程。 8月4日和6日下午，公司分别召开了安全委员会、技术生产安全专业会议和营销工作会议。 （赵生智） 编发： 